《企业数字化转型》新课首发｜AI重构商业未来，企业抢占数智化先机

引言
当生成式 AI、智能体、Token 经济成为企业竞争的核心赛道，人工智能早已不是单纯的技术工具，而是上升到企业顶层的CEO 战略工程。

传统 ERP（企业资源计划）与 MIS（管理信息系统）搭建的数字化体系，已无法支撑当下的市场变革，从 “效率革命” 迈向 “智能革命”，成为所有企业必须跨越的关口。谁能率先用 AI 重塑商业模式、组织架构与决策体系，谁就能在未来掌握发展主动权。

香港城市大学EMBA(中文)全新推出《企业数字化转型：人工智能如何重塑未来商业模式》核心课程，由商学院实践教授郜曦教授主讲，立足全球前沿、紧贴中国实践，为企业家搭建一套可理解、可落地、可见效的 AI 商业体系。

一、课程核心：打通从认知到落地的每一个环节

课程以WHY - WHAT - HOW - PROOF -ACTION 为主线，围绕企业真实转型需求，搭建从底层认知到实战落地的完整体系，让 AI 真正服务于商业价值创造。

1.看懂背后逻辑。课程从 AI 转型的必要性出发，清晰区分传统数字化与 AI 驱动转型的本质差异，解读 AI 发展的四大阶段与 Token 经济带来的产业变革。

2.破解落地难题。 许多企业投入AI却收效甚微，根本原因在于缺乏系统化的落地路径。这门课程将从数据基础构建到AI实际应用，手把手教会企业家完整的实施步骤。

数字基建是AI应用的必选项，而不是可选项。无论是部署数字人，还是探索OPC一人公司的概念，没有高质量的数据基础，AI就只能是一个空中楼阁。
——郜曦教授

3.拆解实战案例。郜曦教授的课堂大量引入了跨行业案例。课程覆盖全职能场景，结合全球科技巨头的战略案例，拆解 AI 落地的具体路径，深度解析 AI 营销飞轮的运转逻辑。最后聚焦可执行的转型行动方案，指导企业以小场景试点为突破口，遵循科学路径完成全公司智能化升级，同时建立完善的风险管控与合规框架。

4.落实全员工程。再好的转型战略，如果只有管理层在推动，也很难真正走远。

AI转型不是一把手工程，它是一个全员工程，如果只有管理者能够感觉到对AI热血沸腾，而基层的员工却毫无感知，那这样的AI转型就必然要失败，所以塑造全员的AI感知能力也是核心关键。
——郜曦教授

二、课程亮点：前沿实战，给企业家的三条行动准则

这门课程区别于传统理论课，兼具前沿性、实战性，精准匹配 EMBA 企业家的学习需求。课程内容同步全球顶尖 AI 研究与最新行业趋势，让学员第一时间掌握全球商业变革的核心脉搏。并且，基于大量案例研究与实战观察，郜曦教授也为企业领导者总结了以下三条核心行动准则。

1.业务痛点优先

“在使用AI之前，一定要仔细思考：它到底能够解决我的什么业务痛点？而不是‘能用AI做什么’。”
用业务需求牵动AI决策和发展的方向，是避免陷入技术陷阱的重要原则。

2.数据就绪程度评估

“你公司的数据基建到底有没有就绪？数据的就绪程度在什么样的层级？不同的层级之上，有AI不同的应用方法。”

郜曦教授建议企业家先诚实评估自身组织的数据基础就绪程度，然后再做相应的AI应用设计。用数据基建决定推进的速度，而非盲目跟风。

3.组织能力匹配

“再好的AI，也需要组织结构、组织文化、组织氛围等各个方面的配合。”
以组织能力划定尝试的边界，小步快跑，才是可持续的路径。

一句话总结：用业务需求牵动AI决策和发展的方向，用数据基建决定推进的速度，以组织能力划定尝试的边界。不追风口，只解决真问题。

三、课程价值：为EMBA企业家打造智能时代核心竞争力

《企业数字化转型》课程同步全球AI趋势，直击AI智能体、生成式视频等前沿方向，同时融合OPC一人公司实战方法论，旨在帮助学员构建可落地执行的转型SOP与指标体系，将课堂所学高效转化为企业降本增效的实战能力。

对于企业家而言，这门课是智能时代的必修课：破局转型困境，避开技术陷阱，降低试错成本；构建AI原生组织，拉开与传统企业的效率差距；挖掘增量价值，将AI从成本中心转化为利润中心。

课程汇聚各行业领军企业家，搭建高端商业生态圈，帮助学员构建“全球视野+本土实战+智能思维”的完整管理能力。

结语
未来已来，AI 不再是远方的技术，而是当下的战略。抢先一步理解 AI、布局 AI、运用 AI，就能在竞争中占据主动。
正如郜曦教授所言：“在这堂课上，我们会教大家大量实用的内容，希望大家可以马上把课堂中学到的知识，带回到自己的企业，学以致用。”
港城大EMBA(中文)企业数字化转型课程，愿成为企业家们的 “数智化导航仪”，陪您看清趋势、找准路径、落地增长。