上周五（17日），亚马逊行政总裁Andy Jassy向员工发信，亚马逊将要求员工每周至少三天于办公室工作，5月1日起生效。Andy Jassy指出，员工主要时间留在办公室，可以有助建立公司文化以及员工协作能力，部分部门如客户服务则不受影响。

疫情期间，全球大部分国家实行了弹性的工作制，不强制要求员工到办公室工作，与此同时，也掀起另一种风潮：一周四天工作制。

01四天工作制

四天工作制指在薪酬及其他福利不变的情况下，每星期工作日降为4天，工作时数为每日8小时或每周大约35小时。

疫情的种种限制，将“四天工作制”推出水面，但其实早在疫情前，针对工作生活的平衡，身心健康发展，就有许多国家开展了“四天工作制”的试验。

最著名的是冰岛。

2015年至2019年，冰岛政府和首都雷克雅未克市议会组织了“每周四天工作制”的试验：每周工作时间从40个小时减少到35至36小时，也就是用四天的时间完成五天的工作，工资不变。试验覆盖了冰岛包括幼儿园、医院、学校和写字楼等在内的100多个场所，一共有2500多名工作者参与试验，约占冰岛工作人口的1%。

四年间，参与试验的工作者表示压力减少了，疲惫少了，大家在工作中更加积极快乐。也有参与者说，减少工作时间就意味着他们可以花更多时间去锻炼和社交，这也会提升他们在工作中的表现。同时，还有人指出，他们的工作和家庭生活更加平衡了。

2021年7月，英国智库研究结果显示，目前约有86%的冰岛劳动者已通过谈判签订了缩短工作时长的劳动合同。

而在冰岛的“四天工作制”试验大获成功之后，越来越多的国家在迅速跟进。西班牙是其中之一。

2021年3月，据英国《卫报》报道，西班牙政府批准了一项为期三年的试点计划，在西班牙全国范围内实行“四天工作日”制度。

和冰岛相同的是，西班牙的四天工作制也是以“不减少工资，减少工作时间”的方式展开。但不同的是，西班牙试行四天工作制并非如冰岛那样有强烈的主观动机，背后原因更多是疫情之下的不得已而为之。

西班牙是受新冠疫情打击最为沉重的欧洲国家之一。

西班牙国家统计局发布数据显示，2020年受到疫情影响，西班牙国民经济断崖式下跌，失业率大幅上升。

2021年1月，《剑桥经济杂志》发布研究表明，如果在一周内不减少工资但是降低5个小时的工作时长，对于西班牙的宏观经济来说，会创造56万个就业机会，这将使失业率降低2.6%。由于工资对商品和服务的需求和消费的影响，这些新创造的工作岗位将使社会保障收入增加4.2%，国内生产总值将增加1.55%。

和冰岛“全民支持”的态度不同的是，西班牙国内对四天工作制产生了巨大的分歧。

西班牙政府认为，每周32小时工作制能够增加民众的自主支配时间，这将意味着民众将会有更多的时间用于个人的消费、出行或度假，有助于推动西班牙国内的消费，带动经济增长。

但西班牙企业家群体对此强烈反对。对于许多中小雇主来说，他们如果想维持现有的工作时长，就需要支付更高的工资，但是在疫情打击之下，本就饱受营业时长、游客禁入、顾客容量、经营面积等防疫措施影响的服务业，已经元气大伤，无力再承担用人成本的进一步升高。因此，以西班牙企业家协会为代表的雇主方坚决反对这项计划的实施。

两者相较，西班牙政府显然态度更为强硬。西班牙政府表示，西班牙将是第一个如此大规模测试的国家，我们可以实现更少的工作时间，但是产生更多的财富。

这一态度引起了国际热议：一个世纪前的1919年，西班牙成为世界上第一个实行8小时工作制的国家；一个世纪后，西班牙能否再次成为世界上第一个实行每周32小时工作制的国家？

02全球推行？

在亚洲，也有国家陆续跟进了这一工作制。日本就是其中之一。

2021年4月，日本内阁官房长官加藤胜信表示，日本政府正在讨论“选择性周休3天制”普及问题，即允许有意愿的人每周可休息3天。

但是和冰岛、西班牙“工作四天、工资不变”的四天工作制比起来，日本的四天工作制更有“挂羊头卖狗肉”的嫌疑：据日媒报道，如果员工选择每周休3天，工资估计也会随之减少2成左右。

事实上，在疫情影响之下，日本的“四天工作制”已有先例。

2020年10月，运营日本三大商业银行之一的瑞穗金融集团宣布，针对旗下银行、证券、智库等主要机构的4.5万名员工，推出最多可以周休4天的新工作制度。但是，在减少工时的同时，员工待遇也将随之下调。周休3天能拿到原工资的8成，周休4天则降为6成。

和瑞穗金融集团相比，微软日本公司显然更为“厚道”。2019年，微软日本公司开展了四天工作制项目，参加该项目的2300名员工每周休息3天，同时薪资没有变化。之后，微软日本公司发布新工作制度改革报告显示，推行“干4休3”制度后，工作效率和产能得到了“全面提升”，与上年同期相比，工作效率提高了39.9%，多达92.1%的员工表示自己喜欢新的工作制。

再来看看香港，去年7月开始，香港的“新世界集团”试验4.5天工作周及1天在家工作，透过混合办公模式，让员工能更弹性地安排工作时间与地点。参与员工的薪金维持不变，逢星期五可获半日假期；员工亦可每星期远程办公一天。

不过对于大多数香港公司，依旧是5日工作制，有些公司可以每周选择一天远程办公。

那么，四日工作制有没有可能在全球推行呢？

美国理论界颇为乐观。

卡尔•纽波特在《深度工作：分心世界中的专注成功法则》中表示，目前的办公室工作模式通常是以长时间工作和“没完没了的电子聊天”为主，似乎并不适合认知劳动类的工作。而且，这种工作模式到现在为止仅存在了一、二十年。如果我们认为当前的工作方式是最好的，那将是很傲慢且不符合历史的，因为我们曾经找到过更好的工作方式。

《缩短：如何更好、更巧、更少地工作》则更为旗帜鲜明地表示，四天工作制模式不仅仅是只适用于计算机程序员和其他知识工作者。

波士顿学院的社会学家朱丽叶•肖尔在《过度劳累的美国人：休闲时间的意外下降》一书中表示，四天工作制是劳动进步的一个表现方式，也许小公司先有，但之后更有钱的大公司肯定会加入进来。

然而相对理论界的乐观，美国的打工人、尤其是底层打工人，并不希望推行“四天工作制”，因为这有可能削减收入。

《赫芬顿邮报》进行了一项调查，结果显示，约有50%的工人表示，愿意每周多工作一天以换取20%的加薪，尤其是兼职工人和年收入低于4万美元的人。低薪工人不会愿意自己的工作时间将被限制在32小时内，因为他们需要足够的钱来维持收支平衡。

于是，美国理论界进一步提出了一个理想状况：一周工作四天，但薪资不变。而这引起了美国企业家群体的不满。一位美国企业家表示，四天工作制实际上并不会给企业带来好处，只会使员工从中受益良多。

总体而言，四日工作制有一定的优点。

比如可以提高工作效率。2019年，微软日本分公司2300名员工曾进行为期一个月的四日工作制试验，结果生产力提升40%。新西兰信托公司Perpetual Guardian就四天工作制进行试验，发现员工不但维持原本生产力，更增加了对公司的满意度。据Time报道，世界最高生产力国家如卢森堡、挪威、丹麦、比利时、德国等，每周工时都在28小时左右。

另外，缩短每周的工作日数还意味着减少员工通勤，英国一份2021年发表的报告指，当地民众每周减少驾车上班一天，可以降低1.27亿吨碳排放；办公楼每周只运作4天，可节约照明、电梯、空调等能源消耗，为减碳出一份力。

但是，有利就有弊。

对于四日工作制来说，行业领域和工作内容也对工时需求有很大不同。在办公室工作的白领比较容易过度至四日工作制，但物流、清洁等蓝领工人工作流程难以压缩，需要大刀阔斧的改革才能落实4日工作。而一些以日薪结算的工作（譬如香港建筑工人），工作日减少会让薪金下降。

如果蓝领工种未能制定妥善的4天工作方案，无疑会诱使更多人选择较为舒适的白领，加剧劳动市场倾斜。

另外也有人担心，倘若工时减少，工作量不变，那么员工需要更短时间处理工作。对于一些本已弹性不足的工作，可能更要迫使员工工作至深夜，甚至把大量工作带回家，影响生活。

而无论工作天数如何，“薪水”其实才是核心辩论主题。看似美好的“四天工作制”，背后悬而未决的问题是新经济的未来究竟会如何？

朋友们，您对四天工作制有什么看法呢？

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