你可知道，牙膏品牌高露洁曾为进军冷冻食品届，推出过“高露洁千层面”？

食物品牌亨氏为了借怪物史莱克营销，研发过绿色的番茄酱？

可口可乐为了打进精品咖啡市场，推出过咖啡味的可乐？

没听过这些产品？没关系——因为他们早就被淘汰了，除了在这家「失败博物馆」，你再也看不见这批旧物的真容。

2017年，瑞典心理学家 Samuel West 在瑞典海边城市赫尔辛堡创立了一家「失败博物馆」，专门展示被市场淘汰的产品。

Samuel为何要挖品牌老底？ 失败博物馆中还有哪些奇葩展品？

01

失败博物馆中有什么？

五花八门的惨淡商品，按照失败原因分类，置于博物馆的不同展区。

第一类展区专门展示大品牌的“无脑新品”。

2006年，为了扩充产品线，可口可乐推出Coke BlaK。

人们喝可乐通常是为了“畅饮”和“解暑”，结果这款咖啡可乐口味浓稠，没有碳酸饮料的爽快，很快停产。

日用品市场趋于饱和，高露洁进军食品行业，开辟“冷冻晚餐”饮食线，主推加热即食的牛肉意面。

然而，消费者无法相信日用品公司有制作食品的能力，千层面因为口味不讨喜很快被下架。

Samuel将这两款产品收置博物馆，以提醒老字号之所以经典，就是因为它给顾客的体验深入人心，未加思考颠覆自我成本极高。

第二类展区放置了大量落后时代潮流的产品。

拿这款柯达DC40数码相机举例。

1995年3月，柯达研发出世界上第一款民用数码相机。

发明出DC40后，柯达仍将盈利重心放在胶片相机和胶片打印纸的销售上，放弃推广新技术，在传统中固步自封，最终于2012年宣告破产。那年，一万六千人失业。

十五年后，推特兴起，人们习惯了发生新闻第一时间拿手机、刷推特、查看进展。

一家叫Peek的公司，明知道手机已成为人们生活日常，仍旧推出了一款名为TwitterPeek的机器。TwitterPeek除了收发推特没有其它功能，外屏设计老土，售价高达200美元，很快被市场淘汰。

Samuel甄选这两款产品以启示品牌：创新永远不该与趋势作对。

第三类展区聚集了跟上趋势却因技术不足而失败的产品。

1993年，苹果推出了一款名为Newton的机器，具备记笔记、存储联系方式、触控屏幕、把手写文字转换成电脑打印等等功能。

在掌中电脑还存在于科幻小说的年代，Newton的产品愿景十分美好，然而实际使用过程中，Newton的手写文字识别失败率很高，一个699刀的机器功能不敌五块钱的笔记本。

Newton很快消失于市场中。

2003年，诺基亚推出高科技产品N-Gage。

N-Gage试图融合智能手机和游戏机功能，以开发一款能满足人们所有娱乐功能的机器。

不过，不太方便的横向显示屏、奇葩的外形加上硬件不足、游戏不够等硬伤，N-Gage刚上市就遭遇了「滑铁卢」。

谷歌眼镜也曾是众人笑柄。

这款增强现实型眼镜传说集智能手机、GPS、相机于一身，据说用户只要眨眨眼就能拍照、收发短信、查询天气。

然而现实使用过程中，谷歌眼镜bug不断，不断黑屏死机，使用体验极差。

国内手机锤子T1也因为技术问题“入驻”博物馆。

入录理由写道，中国“网红”罗永浩以 “新时代的乔布斯 ” 名头推出锤子T1 ，但是发售初期供不应求，消费者足足等了四个月才有货；按键松动、照片模糊和平庸音质等品控问题更激起消费者众怒。

「他们到底在想什么」展区汇集了一堆创意天马行空、实用价值却极差的产品，比如号称能让脸变小、敷上却有如虫噬的「电击面膜」；「交通大乱」展区搜集了从铁达尼号到波音737 Max等曾发生过灾难的交通工具；「要命的发明」展区搜索了失败医疗商品.....「失败博物馆」里，上百件奇葩产品都现身其中。

02

失败博物馆意义何在？

博物馆创办人Samuel West博士在瑞士顶尖学府隆德大学（Lund University）任职研究员，研究创新相关话题。

多年研究下来，他对市面上种种成功学言论日益厌倦 。

“全世界一夕间被某件创新产品所震惊，公司市值怒涨——这些故事挤占媒体头条，将创新描绘成万能钥匙，以至于人们常忘记，世界上 80%~90% 的创新产品都以失败告终”，West说。

他想创立一家“失败博物馆”，以提醒品牌“再成功的企业，都曾推出过失败产品。”

“一些产品从一开始就失败了；有些产品在设计过程中会失败；还有些刚上市就被市场淘汰”。产品失败的原因有很多，本身设计不良、公司决策错误、对于市场反应过慢、消费者反应不如预期等等都可能导致原因，“创新是门高风险的生意。”

失败博物馆自身也经历过多次失败。

West收集展品的过程一波三折。很多公司不愿意让自己失败的创意公之于众，一听到West的来意就直接拒绝；有些公司热情回应，交付产品时却消失无踪。

最终，失败博物馆只能通过全球海淘、群众捐助、黑市购买等等手段搜罗藏品。

可失败从来不是一无是处。

Coke BlaK激起消费者对原口味的怀念，经典可乐的销量反而大增；Newton之后，Apple重整策略，最终推出了iPhone和iPad等经典设备；失败博物馆如今也是国际知名展览馆，Samuel接到了无数巡展邀请，带着藏品走遍洛杉矶、巴黎、上海、首尔、伦敦等世界各地。

“失败的概念从成长初期、小孩摔坏东西的时候便开始了，但是没人会说「耶！真有你的，你在尝试探索环境」”，West表示，“建立博物馆就是想让失败光明正大地被讨论，让人们重新接受失败，并且拥有不怕犯错的勇气。

如同爱迪生曾说过的，“我没有失败。我只是发现了10000种行不通的方法。” 失败只是尝试的过程之一，正视面对，才能为下一次成功做准备。