想象以下场景：

一位上班族费力挤进了上海的第一班地铁，打开电子书，半小时后到站，就读了个前言，全书还剩97%；

一位白领相中了一本畅销书，兴致勃勃在网上下单，书到了，怀着朝圣的心情拆开，读了三页，困意连连；

一位男士匆忙赶到约会地点，相亲对象一边读书一边等他。他瞄了一眼书名，没读过，又想博她好感，急需了解书的内容；

......

如果你是这其中的一类人，这个名为Blinkist的APP，就是你的救命稻草。

Blinkist是什么？

2011年，德国柏林人Holger Seim发现自己自从工作以来，好久都没时间读完一本书，可又在上下班、做家务、排队购物等过程中，丢了太多碎片化时间。他开始反思，如何提高碎片化时间的利用质量？

一年后，他联合三位朋友创办了APP Blinkist。Blinkist不卖书，而是对非虚构类书籍进行内容总结、提取、凝练，提供书籍的速读版。一本三五百页的书，常常被缩减为10~15页，用户可于15分钟之内读完。两年后，Blinkist又开始提供书籍速读的音频，以及精品博客的浓缩音频。

一言总结Blinkist的最大卖点：为用户快速提供书籍、博客的精华内容。 

Blinkist如何赚钱？

最初，Blinkist推行单次购买付费制，但很快Holger Seim意识到，“每买一本书就让读者付费，根本不可行”。现今，Blinkist实施订阅制。在七天的免费试用后，用户可选择每月118港币或者每年698港币的订阅模式。升级会员后，用户可无限访问APP内所有浓缩书、所有音频、离线所有内容，并且支持文本编辑、 Evernote 同步和 Kindle 访问。

有人订阅吗？ 

答案是，当然。Blinkist的订阅用户已经超过1700万，遍布全球130个国家。不到六年的时间里，Blinkist融资3500万美元，且由风投公司Insight Venture Partners领投——这家公司旗下最著名的投资项目是Twitter，其副总裁Nicolas Wittenborn评价Blinkist为“一款革命性的先锋产品，满足了用户对知识日益增长的渴求”。

问题来了，如果想获得书籍的浓缩内容，用户大可直接用谷歌搜索书籍简介或者上亚马逊上看用户书评即可，为何要专门购买Blinkist的服务呢？换句话说，Blinkist凭什么让用户订阅？ 

为什么读者愿意订阅Blinkist？

首先，读者可快速获取内容精华。

Holger Seim深知，浓缩书内容是Blinkist的最大卖点。

为确保准确、高度提取书籍精华，Blinkist有个由专业撰稿人、专家、书评人、书迷组成的读者团，专门负责阅读书籍、提炼见解。之后，又有编辑核查语言、事实，最后由专业的讲解员和音频团队制作录音。

为确保浓缩书能迅速被用户消化，Blinkist特地聘请有许多研究神经科学的专业人士加入编辑组。内容编写方式、引用案例、音频的传输方式都针对人脑记忆特别设计，以确保用户能迅速记忆、习得、应用书籍精华内容。

目前，一本Blinkist浓缩书至少七人参与制作，至少需十天时间；鉴于浓缩书都是自主编写，除偶尔引用，不包含书籍内容，Blinkist无侵权风险。

最近，Blinkist更是推出了浓缩博客Shortcasts。Blinkist找到知名播客主，提出与他们合作，将他们的热播音频剪辑成15分钟的浓缩版本，供用户收听。 

经过 Blinkist 的人工浓缩，一本书用户15分钟就能读完或听完，一年读100本书看来也非难事。

其次，书城丰富，满足用户需求。

到目前为止，Blinkist 上已经有4500多本浓缩书，涵盖了从心理学、管理学到哲学、心智学等各个方面。每周，Blinkist都会再新增20篇浓缩书。 

Holger Seim也知，“并非每一本书都适合被浓缩”。生产力、销售、领导力、创业和心态类书籍是Blinkist的重点，而这类书籍，“也正好是我们的用户群——高效人士的最爱”。

Blinkist还聘请了一位策划人，专门关注图书市场和畅销书排行榜。她会专门理畅销书排行榜、新书和推荐书，寻找最吸引人的书籍，寻找时下的热点书籍。并最终决定哪些书应该被纳入我们的图书馆。

原因三，出色的阅读体验。

说到读书类 App 设计，必谈优秀的排版和交互体验。任何一款能称得上优秀的阅读应用，都要在这两点上大做文章，Blinkist 亦是如此。

Blinkist 精心设计了目录和文章排版的所有细节。

将一本字数庞大的书籍简要概括成短篇小说体量的长文，必须在排版上体现出层级和逻辑性。Blinkist 并没有使用书籍目录常见的章节标题，而是将小标题加粗，紧接着展示本节的内容摘要。无需深度阅读即能了解大意，全书的逻辑关系也清晰立辨。

字体方面，Blinkist 选用了无衬线字体，天然去雕饰，整个屏幕安静、纯粹，很容易让人沉浸在文字中。

Blinkist 巧妙地利用了屏幕底部只有几像素高的长条来显示阅读进度，并只在翻页时动画显示当前页码，避免让页码破坏了整个阅读界面的美观，也更容易让阅读者保持专注。

读浓缩书算读书吗？ 

“如果你希望能快速获得书籍概述，Blinkist很有用，但指望它能帮你阅读更多书，别做梦了”，在使用过Blinkist后，一名网友写道，利用碎片化时间学习是一种自我安慰与欺骗。

在他看来，Blinkist对书籍的总结，过于泛化。“为了解Blinkist，我阅读了我熟悉以及从未读过的书，在这两种情况下，我都发现浓缩书过于简单，根本没有办法在十页纸内呈现精华。非虚构类书籍之所以强大，是因为它们深入讨论特定主题。当你将讨论与辨证抽离，你会发现，书籍的结论本身，差别不大。”

《洛杉矶时报》记者则质疑“高效阅读”这件事本身，“读书的最大好处就是效率低下。”

“Blinkist就是书籍版Twitter，所谓浓缩书都是简明、易消化的包装，只是为了方便卖。读书的意义不在于积累信息，至少不单单是这个，书籍最本质的，是作者和读者之间的交流，是读者看到这个世界被重新定义，被挑战，而不是被重复与肯定——这与Blinkist所提供的恰好相反。”

Holger Seim并不认同以上观点。在他看来，Blinkist本就不是书籍供应商，而是非正式的学习工具；Blinkist的目标也不是要颠覆出版业，而是要成为一个领先的消费品牌；Blinkist也不想取代阅读，而是要帮助人们阅读——你可以先通过Blinkist了解书籍要点，再决定是否要深入挖掘书籍本身”。

“我们创造了一个新的市场，挖掘了新的受众，他们喜欢用移动优先、省时省力的方式发现新书、探索作者、领悟思想”，Holger Seim在采访时说道。 

的确，这家企业1700万用户群有一个核心特征——30~40岁的年轻人。他们有着好奇心、积极性和事业心。“Blinkist的用户都是终身学习者，他们正在寻找新的方式来拓宽知识，会在开车上班或健身、一般是早上8点或晚上10点时，快速阅读浓缩书”。

"我们在Blinkist上的点击最好三个类别分别是个人成长、管理与领导力和心理学”，Seim说，“这些主题与我们用户群体使用APP雄心勃勃动机完全吻合”  。

他坚持，Blinkist能帮人读更多书。“根据皮尤研究中心的数据，美国人一年只读4本书，超过25%的人一年一本书都没读，但在最近一项调查中，超过80%的用户因为使用Blinkist而阅读了更多书籍。”

投资人也站在Holger Seim这边。“Blinkist提供了真正独特的商业模式”， Insight Venture Partners副总裁Harley Miller评论道，“我们只想与最聪明、最雄心勃勃的团队合作，我们知道Blinkist及其创始人与我们有着共同的愿景——为人类的阅读产生积极的全球影响。”

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