穿越矽谷與史丹佛：港城大EMBA(中文)解碼AI時代的創新領導力

2026年1月26日至30日，香港城市大學EMBA(中文)項目師生遠赴美國矽谷與史丹佛大學，開啟了一場以「人工智慧與創新」為核心的深度遊學。在為期五天的行程中，學員們置身於全球創新策源地，系統學習AI浪潮下如何以設計思維重塑領導力、構建面向未來的組織，為自身的商業實踐與企業轉型注入全新動能。

一、理念重塑：AI時代，企業如何構建可持續競爭力？

 遊學首日，學員們與Google、Adobe等科技巨頭高管面對面交流，構建了從戰略、組織到執行一套完整的AI時代企業轉型方法論。

矽谷大佬們反覆強調：企業級AI的成功，核心不在於工具本身，而在於組織的系統性適配與對問題的精準定義。AI時代的競爭，本質是組織能力與系統設計的競爭——勝出的企業，並非擁有最先進的技術，而是最先構建出能消化、運用技術創新的組織體系與運營典範。這要求領導者兼具戰略前瞻性、組織設計力與執行推進力，完成從技術應用到系統創新的認知躍遷。

課程揭示了AI如何重塑價值創造公式：
從「營收 = 人數 × 效率」轉向「營收 = 判斷力 × 算力」

我們不是用AI來做我們的工作(Job)。我們是用AI來完成任務(Tasks)，這樣我們才能真正去做我們的事業 (Work)。
——Satyajeet Salgar, Google 產品總監

來自Adobe AI與數據總監 Pritish Udgata的實戰指南

行程中，學員們還走進由矽谷資深專家創立的Venture Dock全方位創新生態平台。作為連接創業者、投資機構與大型企業的核心樞紐，該平台以「飛輪模式」為核心，透過覆蓋種子期至成長期的多階段基金，為全球新創企業提供全方位的資金支持與導師賦能。

在分享環節中，Neo4j首席技術官Philip Rathle帶來深刻洞見：當前AI智能體的失敗，主因並非缺乏數據，而是「缺乏意義」。他提出，唯有超越單一大型語言模型的局限，構建以知識圖譜為核心的「知識層」，才能打破技術演示的壁壘，將AI智能體轉化為可落地、可信賴的商業系統，這也是AI技術實現規模化商業價值的關鍵。

這些前沿分享共同奠定了本次遊學的核心基調：AI從來不是替代人類的工具，而是放大人類洞察力、激發創造力的強大助力，唯有實現人與技術的協同，才能真正釋放AI的商業價值。

二、史丹佛體驗：AI時代，設計思維為何成為破局關鍵？

史丹佛大學設計學院（d.school）為期兩天的課程《人工智慧時代的設計思維》中，學員們經歷了一場關於創新本質的深刻認知重構。

分為4大模組
-模組一：AI 時代的設計驅動創新
-模組二：敏捷領導力：打造 AI 就緒的組織與文化
-模組三：預見未來：戰略前瞻與下一波 AI 創新
-模組四：從洞察到影響：AI 創新的原型與落地

課程直面AI時代的核心悖論：當技術讓執行變得空前快速時，真正的風險不是行動太慢，而是在錯誤方向上高速前進。因此，整個課程體系圍繞一個核心原則構建：洞察先於方案。學員們透過系統化的深度訪談訓練，學會從紛繁現象中挖掘用戶未被言明的真實需求，重新掌握定義問題的能力。

課程將這種以人為本的設計思維延伸到組織與戰略層面。在模擬高壓決策中，學員們跳出「成本削減」的慣性思維，設計出既創新又可持續的「第三選擇」。

課程借助「未來之輪」 Futures Wheel等前瞻工具，幫助學員們建立起系統性戰略視野，並透過從洞察到驗證的完整閉環實踐，掌握了在有限資源下快速測試、疊代最佳化的方法。

貫穿整個課程的，是史丹佛所倡導的輸入優於輸出的哲學：真正的創新不是追逐偶然的靈光一閃，而是透過掌握系統性的思維方式和協作流程，成為可持續的創新者。這種從「追求創新成果」到「成為創新者」的轉變，為學員在AI時代建立兼具戰略定力與敏捷執行力的領導力框架奠定了堅實基礎。

我們習慣於發現問題後立即尋找答案，但在史丹佛，我們學會了先『拆解問題』。AI的強大在於求解，而人類的智慧在於定義問題。
——學生感悟

三、生態沉浸：對話巨頭與孵化器，打通理論與實踐

 在理論學習之外，密集的生態沉浸環節讓學員們將知識落地。學員們不僅參訪了SAP矽谷園區，聆聽其高級副總裁關於「規模化創新與AI時代重塑工程文化與創新」的思考，更在最後一天走進了曾孵化Google、Paypal、Dropbox等行業龍頭的全球頂尖科創加速投資平台Plug and Play。

在這裡，學員們與平台負責人、資深投資人及成長中的科技新創團隊面對面交流，親身體驗矽谷「快速試錯、開放連接」的創業文化，並直觀理解了從技術創意到商業成功的系統化孵化邏輯。此次參訪為嚴謹的學術思考注入了鮮活的實踐洞察，實現了遊學價值閉環的最後一環。

結語：從看見到行動，賦能未來商業領袖

 本次港城大EMBA(中文)矽谷-史丹佛遊學，絕非一次簡單的參訪。它是一次系統的認知升級與能力鍛造。項目透過精心的課程設計，讓學員們不僅「看到」了前沿技術，更「學會」了在AI時代如何思考、如何決策、如何領導。

學員們帶走的，是一套完整的、以人為中心的創新方法論，一種在速度與不確定性中保持戰略定力的領導力心智，以及一個連接全球頂尖創新資源的網絡。這正體現了項目設計的深層價值：在人工智慧重塑一切的時代，培養能夠駕馭技術、引領變革、創造可持續商業價值的未來領袖。

AI如空氣般無所不在。在行業久了，最難的是打破常規。正如老師們提到得，如果不拋球，你就不知道是成功還是失敗。不要害怕被取代，要害怕不敢去嘗試創新。
——學生感悟