實戰淬煉全球決策力——電腦商戰沙盤模擬課程

在全球化商業競爭日益激烈的當下，如何精準把握市場需求、制定科學戰略、平衡財務風險，成為企業管理者的核心挑戰。

香港城市大學 EMBA(中文)課程引入的TechMark電腦商戰沙盤模擬課程，貫穿「即時學習、實戰致勝」，透過建構虛擬商業世界，讓學員沉浸式體驗跨國企業經營全流程，在決策中錘鍊戰略思維與全球運營能力，緊扣港城大EMBA(中文)項目「前沿、時事、全球」的課程特色。

課程由來自TechMark的劉暢老師主講，以「No Crying No Learning」為核心教學理念，真正將模擬商戰中的每一次「犯錯」，轉化為應對真實商業挑戰的底氣，幫助學生累積帶領企業突破經營瓶頸的實戰經驗，更精準掌握戰略落地的實操經驗及跨國企業經營的核心能力。

課程核心：建構全景式全球商業決策場景

TechMark課程打造了包含歐菲亞、納達卡、尼赫魯三國的虛擬商業環境，聚焦電子元件「雷墨磁」的全鏈條運營。

學員以高階主管團隊身份組成五個小組，各自模擬一家企業。學生需要圍繞三國市場的顯著特性差異及三款差異化產品，調整產品研發方向，同時平衡多維度決策，例如生產地選擇需考量初始限制與後續拓展的成本門檻，定價策略要結合匯率換算與市場需求彈性，銷售團隊配置需匹配不同市場的人員限額與成本標準等。

圍繞「需求適配－資源整合－風險管控」展開，全程模擬跨國企業的複雜運營邏輯，在六個財務季度內完成戰略規劃與運營決策，最終實現股東投資收益最大化目標。

課程能夠幫助大家建立起企業經營的全局框架，例如你是一個CEO，你會怎麼去做這些事情，怎麼去通盤去考慮。課程中包含豐富的EMBA課程核心知識，透過商戰模擬的形式，同學們能進一步學會這些知識該如何去實際運用。——TechMark劉暢老師

課程亮點：前沿設計貫穿實戰與全球視野

課程的前沿性體現在「動態反饋＋即時疊代」的教學模式。不同於傳統理論授課，學員每季度的決策（研發投入、生產佈局、定價調整等）會透過系統生成季度報告，直觀呈現財務數據、市場份額變化、股價與產品適配度，讓決策效果即時可見，幫助學員快速發現戰略偏差及誤區，及時優化調整。

全球視野的培養貫穿課程始終，緊密銜接全球化商業痛點，將現實運營挑戰融入模擬場景。學生需要「因地制宜」制定策略，在多市場對比與跨文化適配中，建構全球化運營思維。

這門課程不僅提供了戰略工具，還增加了多維度的知識。透過小組討論的方式，非常有參與感和獲得感，希望能持續有類似的課程。——港城大EMBA（中文）23秋學員 董靜靜

課程價值：從課程到能力的戰略躍遷

課程深度契合EMBA(中文)培養全球商業領袖的目標，讓學員在虛擬商業世界中「試錯、反思、成長」，最終將全球化視野、系統化思維與精細化運營能力內化於心，成為能從容應對複雜商業挑戰的全球商業領袖。

課程不僅能打開我們的思維，還能透過產、銷、研等環節實際落地和解碼戰略目標。同時，還可以在團隊中分享、聆聽各自的觀點，在不斷磨合合作中擰成一股繩，形成一致的戰略目標，從而實現整體的團隊目標。——港城大EMBA(中文)23秋學員 黃兆麟

透過「實戰決策－復盤反思－能力沉澱」的閉環，助力學員實現三大能力突破：

1. 建構戰略全局框架
學員需跳出單一職能視角，思考研發、生產、行銷、財務、供應鏈等環節的決策連動效應，避免「局部最優而全局受損」，培養企業整體戰略規劃能力。

2. 錘鍊數據驅動決策能力
課程提供詳細的成本、市場預測數據，學員需透過數據分析優化決策，例如依據市場參數變化調整研發方向，結合競爭態勢動態定價，提升基於數據的商業判斷能力。

3. 打磨風險管控與抗壓能力
課程設置庫存積壓、研發失敗、匯率波動等多重風險場景，倒逼學員平衡機遇與風險，在複雜決策中提升抗壓性與應變能力。

香港城市大學EMBA(中文)

香港城市大學商學院EMBA(中文)項目自2014年創立以來，已成功培養數百位商業領袖，形成覆蓋大中華區的精英校友網絡。項目以「學貫中西，領馭未來」的宗旨，整合全球頂尖學術資源，建構了融合前沿理論與商業實踐的全新教育典範。

諮詢及報名請關注我們的微信公眾號並後台私信留言。

港城大商學院EMBA(中文)
招生辦公室

香港校本部
電話：+852 3442 4503

內地聯絡辦
電話：+86 0755-8658 1661
+86 0755-8658 1579
+86 0755-8658 1556

諮詢信箱：
cbembaoffice@cityu.edu.hk