“来吧,我们陪你一起出发”——专访港城大EMBA(中文)戈赛教练马金国

本期戈赛专访人物

戈壁从不缺风沙,缺的是那个在极限来临时,能告诉你“还能再走一步”的人。从跑步小白到敢于直面漫天黄沙,每一步成长背后,都有带队教练的悉心规划与全程守候。
2019年至今,马金国教练一直陪在港城大EMBA(中文)戈赛队伍身边,一年又一年,陪我们走过一段又一段滚烫的征途。


港城大戈赛队员及教练(注:马金国教练为左3)
<01.>因材施教,用轻量化训练适配管理者节奏
企业家和高管的时间极其碎片化,他们的身体条件也千差万别。照搬专业运动员的高强度训练模式根本行不通,我的训练哲学可以概括为四个字:最小干预,最大转化。
马教练摒弃花哨的技巧,只抓三件事——有氧基础、核心稳定性、防伤力量训练。这三件事只要做对,就能覆盖戈赛80%的需求。速度可以慢,但不能停。


他把训练拆分为可灵活组合的模块化内容,慢跑、力量、长距离拉练拆分排布,学员能根据工作空闲自主安排训练,不用被死板计划束缚。


港城大EMBA(中文)学员积极参加戈赛拉练
同时马教练巧用企业家擅长目标拆解、高效落地的特质,把完成戈赛的宏大目标,细化到每周、每日的小任务。看着心率、配速数据稳步提升,学员的商业思维会驱动自己主动坚持。
我们的核心不是把学员打磨成专业战士,而是让他们在不打乱工作与家庭的前提下,循序渐进长出征服戈壁的能力。
<02.>谋定全局,团队战术里的协作之道

戈赛的“取第6人成绩”规则,是它最迷人也最残酷的地方。战术设计的核心不是“谁最快”,而是 “如何让第6人更快”。
备赛阶段,教练会记录每位队员的配速区间、伤病史、身体恢复能力,划分体能红黄预警标准,依据个人特质分配岗位:节奏稳健者担任领跑,控制全队配速避免前期透支;身形沉稳的队员轮流破风,既要抵御风沙,也要抚平队员前路未知的不安;实力顶尖的队员留守收尾,成为全队的定心锚点。

全员设置AB替补角色,赛前反复实景演练抽筋、沙尘来袭、队员失能等突发场景。马教练提到:
“收尾队员随口一句没事,我带你,有时远比教练指令更有安抚力量。完善的预案,让团队在戈壁多变的环境里从容应变。”
<03.>刚柔并济,严守身体底线,疏导内心低谷

“我看得见你的疲惫,但我更清楚,你藏在痛苦之下的潜力。戈壁最快的从不是冲刺,而是步履不停。”


备赛和赛道上,伤病缠身、心态崩盘是队员常遇的难题,一边是学员渴望突破的执着,一边是身体发出的预警信号,在坚持和休养之间把握尺度,是教练工作里最难的考验。

“叫停远比鼓劲需要勇气”。马教练为队员们设立疼痛红绿灯预警机制:
肌肉酸胀属于绿灯疲劳,能够正常训练;局部持续牵拉不适划为黄灯,需要降量减速;刺痛型器质性损伤是红灯,必须立刻停训休养。关键时刻,教练必须“独裁”,因为每一个决定,影响的不是某一个队员,而是整个团队。

身体伤病之外,心理的崩溃同样不容忽视。再优秀的队员,也会在极限环境里萌生放弃的想法。马教练举例说,曾有队员距离终点只剩5公里时突然停下,感觉达到了自己的体能极限,腿已经不属于自己了。
马教练当时这样对那位队员说到:
“你以前在商场上遇到过无数次‘不行’,但你都过去了。这个时候不要想还有多远,只想跑好脚下的每一步,每100m,看着我的脚,跟我一步步来。我看见了你的痛苦,但我更看见了你比痛苦更有力量的那一面。”

在戈壁上,最快的脚步不是冲刺,是不停。最稳的领跑不是最快,是不弃。
<04.>穿过漫天风沙,真正的收获是重塑自我

“在戈壁,一瓶水比一份合同重要,一双鞋比一辆车重要。这种极致的简化,让人重新看清什么才是真正需要的。”
多年带队下来,马教练感到队员的改变从不止于跑步能力,更多是内在心智的蜕变。
荒芜戈壁里,所有人剥去企业家、高管的身份外衣,回归最朴素的行者,一瓶水、一双跑鞋才是刚需,这种极致的简化,让人重新看清什么才是真正需要的。
马教练提到,“极限环境里共渡难关,人和人之间的信任被压缩到最原始的状态。这种链接,在充满算计的商场上几乎买不到。”

“很多人活在自己的舒适区里,以为自己只能这样了。但当他们在戈壁发现自己能跑30公里、50公里、121公里时,他们会开始问:‘既然身体可以突破,那公司为什么不可以?人生为什么不可以?’这种突破自我设限的体验,会直接溢出到他们的事业和生命里。”
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