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校友活动 | 走进中集,探索传统制造业蓬勃发展的秘密

2017.12.07

2017年11月28日,香港城市大学(以下简称港城大)EMBA中文校友会华南分会每月一度的校友活动在深圳举行。

深圳,作为改革开放的尖兵,几十年来孕育了不少顶尖企业,更有百强集团。而这次活动,2015春季班的同学们放出了大招。带领校友们一同走进中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称:中集集团),一起探索一个传统的制造企业如何做出业务创新,并且在多个领域取得全球第一的产品。而中集集团全球副总裁吴发沛先生将和大家深度交流中集集团的创新之路。

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(图为城大EMBA校友们在参观该集团展厅)

港城大EMBA校友一行人来到中集集团位于深圳蛇口港的总部,首先参观了他们的展厅。展厅里展示了他们的集团的概况及里程碑,还有各大业务板块的介绍。

中集集团于1980年1月创立于深圳,由招商局与丹麦宝隆洋行合资成立,初期由宝隆洋行派员管理。原本是给世界各地供应集装箱的,随着企业的不断发展壮大,现在涉及的主要业务板块有:集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程、物流服务、空港设备等,提供高品质与可信赖的装备和服务。

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(中集集团各大业务模型展示)

展厅中的业务模型令人赞叹不已。而就是这样一个传统制造业大户,在面对新经济新模式的冲击,它的业绩不仅没有下滑,其上半年营收增幅逾四成,主营业务表现抢眼。实在令人惊叹不已。

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(图为港城大EMBA校友们在展厅合影留念)

在听完集团的基本介绍后,同学们都表示迫不及待与中集集团全球副总裁吴发沛先生进行交流学习。来看看这个传统制造企业是如何做出业务创新,并且在多个领域取得全球第一的产品。

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(会议室中展示欢迎同学们的PPT)

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来到会议室,吴发沛先生首先对港城大的校友们表示热烈的欢迎,并且很高兴能有这个机会与大家做交流分享。

吴总首先也是简单介绍了集团背景及领导层架构。其中有意思的是,一般企业的董事构成人数为单数,但他们却为8人,与一般企业不同。因此他们决策是需要5人投票才能通过。他还笑笑说这个数字还是有个故事的,说出来都能写个论文了。(偷笑)

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听完吴总的简单介绍后,同学们纷纷开始与吴总交流学习。

港城大EMBA同学:中集在能源领域是否有涉及到能源贸易还是只涉及器材?是否会考虑涉猎有关市场贸易?

中集集团吴总:目前我们只涉及工程和设备。若涉及到贸易的话那不是要跟客户抢资源了?(笑笑)

这段话看似简单,却很值得很多企业深思。生活中很多中小企业,都特别渴望自己能一览全部,从制造,运输再到销售。或者从资源,到客户,再到配套周边。恨不得自己一家独揽全部。说是零中间商,给客户最优价格。实则希望自己拿下中间所有利润。最后每个环节都要兼顾,都要与市场竞争,往往可能哪个环节都做不好,或者破坏了整个生态链,对市场照成了不好的影响。

而中集就算有庞大的财务支持,也没有做出涉猎贸易市场的决策。他们选择了专心做好产品,致力于为客户提供优质且安全的设备。如前段时间,中集“蓝鲸1号”为中国首次试采海底可燃冰成功立下了汗马功劳。 这为国争光的时刻背后,离不开良好品质的设备。而良好品质的设备背后,离不开制造者的用心设计与付出。

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港城大EMBA同学:中集是如何做到有效管控一个如此庞大的企业?

中集集团吴总:分层管理。分层次分业务分模块,权责分明,协同作用。

他表示,集团总部主要负责资产管理和战略协调。集团与下属子公司的关系主要通过战略协调、控制和服务而建立,但是集团总部很少干预子公司的具体日常经营活动。集团根据外部环境和现有资源,制定集团整体发展战略,通过控制子公司的核心经营层,使子公司的业务活动服从于集团整体战略活动。而且集团有一套完整的人力管理系统,哪怕是对高层都有一套完整的考核体系。

同学们纷纷陷入沉思状,又有EMBA的同学询问:如今深圳升级转型,许多工厂纷纷转移,面对工厂转移,中集是否有什么担心?

中集集团吴总:我们最担心的可能是人力问题。建厂我们一点都不担心,我们已经有一套成熟的设计和架构,只要给我们一块地,工厂三个月就能建成。但是合适的人力却不一定能在三个月内全部招到到岗。因此对选址我们最看重的是该地区的人口。低于一定数量的我们都不会考虑。

吴总清晰的思路引发在场同学的赞叹,此外,吴总还表示,面对新经济模式,他们其实也表示担心。互联网时代带来的商业模式变化对传统企业会带来怎样的影响?传统企业又该如何应对?他们近期也在考虑未来战略的制定。

看来就算是大企业也难免要谨慎部署应对新商业模式带来的冲击。对此,我们港城大EMBA的苏晨汀教授做过相关研究和调查。也给我们EMBA学员课堂上分享过。苏教授直言,“一带一路”是中国分享经济的大格局。“一带一路”将充分依靠中国与有关国家既有的双多边机制,借助既有的区域合作平台,积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,寻找国际闲置资源,通过互联网整合国际第三方物流,共同打造经济融合的利益共同体,形成中国主导的eWTO,成就“中国智选”、“中国品牌”。例如在共享经济环境下,针对社会痛点,寻求更好的合作生态系统的商业创新模式才是企业发展之道。“

苏教授于12月11日将在广州进行一次公开演讲,关于一带一路与粤港澳大湾区经济-进入与分享论坛。有兴趣的朋友可以报名参加。

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(图为港城大EMBA同学与吴总一起合影留念)

港城大EMBA的同学们继续与吴总交流学习着,时间不知不觉就过去了。最后同学们与吴总一起合影留念。

之后,在港城大EMBA中文15春季班--张义同学的带领下,我们一起来到了他最近在忙的一个项目公司--中集智能学习交流。

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(图为港城大EMBA同学一行来到中集智能交流学习)

深圳中集智能科技有限公司(简称中集智能)隶属于中集集团,是国家高新技术企业、国家双软认证企业。中集集团于2002 年成立智能集装箱研究项目小组,于2006 年发展成立智能安全研究中心,于2008 年正式组建成立深圳中集智能科技有限公司。

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张义同学在给大家介绍公司目前情况

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中集智能,装备物联网的领导者!中集智能通过将传统装备与智能信息技术相结合,开发了新一代工业装备智能化与系统化解决方案,并在各领域内成功应用,是装备物联网的提出者、建立者,装备物联网行业的龙头企业。中集智能承担国家863 计划重点项目等一系列国家和地方重点科技攻关项目,拥有逾百项国家专利,其中发明专利40 余项。

集装箱的智能时代即将来临,中集智能解决了目前集装箱行业痛点。通过实时监测,智能监控。解决了目前面临的安全及监控困难等问题。

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(图为港城大EMBA同学在中集智能前台一起合影留念)


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