校友活動 | 走進中集，探索傳統製造業蓬勃發展的秘密

2017年11月28日，香港城市大學（以下簡稱港城大）EMBA中文校友會華南分會每月一度的校友活動在深圳舉行。

深圳，作為改革開放的尖兵，幾十年來孕育了不少頂尖企業，更有百強集團。而這次活動，2015春季班的同學們放出了大招。帶領校友們一同走進中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司（簡稱：中集集團），一起探索一個傳統的製造企業如何做出業務創新，並且在多個領域取得全球第一的產品。而中集集團全球副總裁吳發沛先生將和大家深度交流中集集團的創新之路。

（圖為城大EMBA校友們在參觀該集團展廳）

港城大EMBA校友一行人來到中集集團位於深圳蛇口港的總部，首先參觀了他們的展廳。展廳裡展示了他們的集團的概況及里程碑，還有各大業務板塊的介紹。

中集集團於1980年1月創立於深圳，由招商局與丹麥寶隆洋行合資成立，初期由寶隆洋行派員管理。原本是給世界各地供應集裝箱的，隨著企業的不斷發展壯大，現在涉及的主要業務板塊有：集裝箱、道路運輸車輛、能源化工及食品裝備、海洋工程、物流服務、空港設備等，提供高品質與可信賴的裝備和服務。

（中集集團各大業務模型展示）

展廳中的業務模型令人讚嘆不已。而就是這樣一個傳統製造業大戶，在面對新經濟新模式的衝擊，它的業績不僅沒有下滑，其上半年營收增幅逾四成，主營業務表現搶眼。實在令人驚嘆不已。

（圖為港城大EMBA校友們在展廳合影留念）

在聽完集團的基本介紹後，同學們都表示迫不及待與中集集團全球副總裁吳發沛先生進行交流學習。來看看這個傳統製造企業是如何做出業務創新，並且在多個領域取得全球第一的產品。

（會議室中展示歡迎同學們的PPT）

來到會議室，吳發沛先生首先對港城大的校友們表示熱烈的歡迎，並且很高興能有這個機會與大家做交流分享。

吳總首先也是簡單介紹了集團背景及領導層架構。其中有意思的是，一般企業的董事構成人數為單數，但他們卻為8人，與一般企業不同。因此他們決策是需要5人投票才能通過。他還笑笑說這個數字還是有個故事的，說出來都能寫個論文了。（偷笑）

聽完吳總的簡單介紹後，同學們紛紛開始與吳總交流學習。

港城大EMBA同學：中集在能源領域是否有涉及到能源貿易還是只涉及器材？是否會考慮涉獵有關市場貿易？

中集集團吳總：目前我們只涉及工程和設備。若涉及到貿易的話那不是要跟客戶搶資源了？（笑笑）

這段話看似簡單，卻很值得很多企業深思。生活中很多中小企業，都特別渴望自己能一覽全部，從製造，運輸再到銷售。或者從資源，到客戶，再到配套周邊。恨不得自己一家獨攬全部。說是零中間商，給客戶最優價格。實則希望自己拿下中間所有利潤。最後每個環節都要兼顧，都要與市場競爭，往往可能哪個環節都做不好，或者破壞了整個生態鏈，對市場造成了不好的影響。

而中集就算有龐大的財務支持，也沒有做出涉獵貿易市場的決策。他們選擇了專心做好產品，致力於為客戶提供優質且安全的設備。如前不久，中集「藍鯨1號」為中國首次試採海底可燃冰成功立下了汗馬功勞。這為國爭光的時刻背後，離不開良好品質的設備。而良好品質的設備背後，離不開製造者的用心設計與付出。

港城大EMBA同學：中集是如何做到有效管控一個如此龐大的企業？

中集集團吳總：分層管理。分層次分業務分模塊，權責分明，協同作用。

他表示，集團總部主要負責資產管理和戰略協調。集團與下屬子公司的關係主要通過戰略協調、控制和服務而建立，但是集團總部很少干預子公司的具體日常經營活動。集團根據外部環境和現有資源，制定集團整體發展戰略，通過控制子公司的核心經營層，使子公司的業務活動服從於集團整體戰略活動。而且集團有一套完整的人力管理系統，哪怕是對高層都有一套完整的考核體系。

同學們紛紛陷入沉思狀，又有EMBA的同學詢問：如今深圳升級轉型，許多工廠紛紛轉移，面對工廠轉移，中集是否有什麼擔心？

中集集團吳總：我們最擔心的可能是人力問題。建廠我們一點都不擔心，我們已經有一套成熟的設計和架構，只要給我們一塊地，工廠三個月就能建成。但是合適的人力卻不一定能在三個月內全部招到到崗。因此對選址我們最看重的是該地區的人口。低於一定數量的我們都不會考慮。

吳總清晰的思路引發在場同學的讚嘆，此外，吳總還表示，面對新經濟模式，他們其實也表示擔心。互聯網時代帶來的商業模式變化對傳統企業會帶來怎樣的影響？傳統企業又該如何應對？他們近期也在考慮未來戰略的制定。

看來就算是大企業也難免要謹慎部署應對新商業模式帶來的衝擊。對此，我們港城大EMBA的蘇晨汀教授做過相關研究和調查。也給我們EMBA學員課堂上分享過。蘇教授直言，「一帶一路」是中國分享經濟的大格局。「一帶一路」將充分依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制，藉助既有的區域合作平台，積極發展與沿線國家的經濟合作夥伴關係，尋找國際閒置資源，通過互聯網整合國際第三方物流，共同打造經濟融合的利益共同體，形成中國主導的eWTO，成就「中國智選」、「中國品牌」。例如在共享經濟環境下，針對社會痛點，尋求更好的合作生態系統的商業創新模式才是企業發展之道。

蘇教授於12月11日將在廣州進行一次公開演講，關於一帶一路與粵港澳大灣區經濟-進入與分享論壇。有興趣的朋友可以報名參加。

（圖為港城大EMBA同學與吳總一起合影留念）

港城大EMBA的同學們繼續與吳總交流學習著，時間不知不覺就過去了。最後同學們與吳總一起合影留念。

之後，在港城大EMBA中文15春季班--張義同學的帶領下，我們一起來到了他最近在忙的一個項目公司--中集智能交流學習。

（圖為港城大EMBA同學一行來到中集智能交流學習）

深圳中集智能科技有限公司（簡稱中集智能）隸屬於中集集團，是國家高新技術企業、國家雙軟認證企業。中集集團於2002 年成立智能集裝箱研究項目小組，於2006 年發展成立智能安全研究中心，於2008 年正式組建成立深圳中集智能科技有限公司。

（張義同學在給大家介紹公司目前情況）

中集智能，裝備物聯網的領導者！中集智能通過將傳統裝備與智能信息技術相結合，開發了新一代工業裝備智能化與系統化解決方案，並在各領域內成功應用，是裝備物聯網的提出者、建立者，裝備物聯網行業的龍頭企業。中集智能承擔國家863 計劃重點項目等一系列國家和地方重點科技攻關項目，擁有逾百項國家專利，其中發明專利40 餘項。

集裝箱的智能時代即將來臨，中集智能解決了目前集裝箱行業痛點。通過實時監測，智能監控。解決了目前面臨的安全及監控困難等問題。

（圖為港城大EMBA同學在中集智能前台一起合影留念）