
6月6日,香港城市大学EMBA(中文)城商EMBA前沿论坛顺利举办。
本次论坛聚焦内地企业赴港创业发展的机遇、融合路径与现实挑战。
特邀商汤医疗联合创始人兼首席战略官、第七届香港立法会议员、清华大学高级公共管理硕士及卓越工程师学院电子信息博士尚海龙担任主讲嘉宾,结合行业研究与实战经验深度分享。

论坛由港城大EMBA(中文)2019春班校友、港城大EMBA(中文)校友会香港区域执委会秘书长王墨竹主持,并对校友会职能与本次论坛价值进行了简要介绍。

01溯源融合底色,解构城市发展核心要素
分享伊始,尚海龙博士从香港百年移民融合的历程,梳理香港当下的人才发展体系。他表示,香港持续优化人才引进举措,形成 “人口、人手、人才”三层金字塔式人才架构。单一依赖存量劳动力与从业者,已无法支撑城市产业生态的长效发展,源源不断的高层次人才流入,才是香港保持活力的核心动力。

依托其香港乡村振兴调研结果,他总结出决定区域发展的三大核心:人、地、钱。人才回流、土地盘活、资金落地,三者互为支撑,不仅是香港城乡发展的根基,也为内地企业赴港创业指明了方向。
02 立足香江优势,解读内地企业赴港核心机遇
在全球经贸格局与大湾区协同发展的双重浪潮下,香港凭借独特的综合实力,成为内地企业国际化布局的首选枢纽。
尚海龙博士系统解读了香港不可替代的核心竞争力:当地打造了精细化、系统化的人才政策体系,叠加全球顶尖国际金融中心的定位,持续扮演着内地联通世界的超级联系人。

与此同时,完善成熟的国际化城市生态与多元化科创载体,接轨国际的法治体系与自由流通的资本环境,叠加利好的税收政策,内地企业可借助香港平台链接全球资本、拓展国际市场、对接前沿科创资源,完成从本土经营到全球化布局的跨越式升级。

03直面现实壁垒,剖析赴港创业三大挑战
机遇相伴挑战,尚海龙博士客观剖析了内地企业扎根香港必须正视的三大现实难题:
1.本地运营成本居高不下,给企业经营带来不小压力。
2.两地市场规则、商业文化存在差异,需要时间磨合适配
3.合规审查流程严格,签证续签、人员管理等事务流程复杂,对企业精细化运营能力提出更高要求。
他强调唯有正视问题、提前规划,才能让经营之路走得更稳。

04分步稳健落地,指明企业长期发展路径
结合政策环境与市场实践,尚海龙博士提出三步走落地策略,为内地企业赴港创业规划清晰路径。
第一步,政策先行,吃透本地法规条例。全面研习香港商事、税务、劳工等相关法规,搭建合规化运营框架,规避经营风险;
第二步,借力生态,强化专业赋能。善用香港发达的金融工具、高端专业服务资源,补齐企业跨境运营短板,放大发展优势;
第三步,深度融合,实现双向破圈。主动融入本地市场与社群,完成品牌、团队、文化的本土化深耕,最终立足香港、辐射全球。
与此同时,他重点推荐科技赛道作为内地企业赴港布局的优质方向。香港完善的科创配套、国际化科研合作网络、高端人才集聚优势,能够与内地科创产业形成强力互补,携手挖掘新质生产力发展红利。


现场提问环节
论坛尾声

港城大商学院副院长赵华中教授赠送礼物
尚海龙博士总结道,香港坐拥得天独厚的区位优势、多元资源与开放基因,是大湾区联动全球的重要支点。期待内地企业把握时代机遇,携手香港各界力量,深化两地产业融合、资源互通、人才共建。
依托香江舞台扎根成长,立足大湾区协同发展,共同在国际赛道上创造更大价值,奔赴合作共赢的崭新未来。