在数字化浪潮席卷全球、商业环境瞬息万变的当下，高端管理教育如何紧跟时代步伐，持续优化课程体系，以满足日益多元化的学员需求？城大EMBA（中文）2025 年度课程研讨会（Retreat），正是在这样的背景下拉开帷幕。3月13日， EMBA （中文）的多位授课教授、课程管理团队齐聚一堂，围绕多个关键议题展开深度探讨，共同擘画课程升级的蓝图。

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开篇：拥抱变革，凝聚共识

会议伊始，商学院院长陈家乐教授发表开幕致辞。他以风趣幽默的语言开场，回顾了EMBA（中文）近年来的成长，并向教授团队的辛勤付出表达诚挚谢意。“希望大家能在’retreat’之后，带领我们的EMBA（中文）课程更好地出发”他说道。他同时强调，面对全球商业环境的快速演变，课程必须不断进化，以保持其竞争力。

随后，EMBA（中文）课程主任郝刚教授分享了课程的最新动态，并围绕教学、招生、学生与校友、品牌建设等重要议题，深入剖析当下的挑战与机遇。“学员人数不断增长，我们如何在规模扩大和教学质量之间取得平衡？如何确保课程内容始终紧贴行业发展？又该如何优化学员服务，让每一位学生都能收获最大价值？” 她的发言直击核心，引发了现场的深思，为接下来的深入探讨奠定了方向。

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中篇：多维透视课程生态

EMBA（中文）学术主任戚亚烜教授详细介绍了当前课程的设置与教学质量，并针对课程优化提出了务实的改进方向。她表示，未来的课程改革需要更注重实践导向，增加课程内容的丰富度，同时加强跨学科融合，以应对现代商业管理的复杂性。

随后，EMBA（中文）学术主任廖少毅教授从学员的角度出发，分享了他在与各班班委交流后收集到的意见。他指出，加强师生互动、优化学员学习体验，以及增强校友网络的联系，是学员们最为关注的重点。如何让EMBA（中文）不仅是一个学习平台，更是一个真正高效的知识与人脉连接网络，是未来值得思考的方向。

招生与市场推广同样是本次Retreat的重点议题。招生总监刘丽环女士则分享了当前市场动态，并剖析了招生工作的机遇与挑战。她指出，面对竞争日益激烈的商学院市场，EMBA（中文）课程如何精准定位、提升品牌影响力，将是招生团队未来的重要任务。此外，一级事务主任廖敏而女士则介绍了近期在行政管理上的改革举措，以提升运营效率，确保项目的顺畅运作。

短暂茶歇后，讨论进入新阶段，气氛愈发热烈。EMBA（中文）学术主任汪勇教授首先介绍了当前校友工作的进展，并提出了拓展校友资源、深化校友互动的具体方案。他强调，校友网络是EMBA课程的重要资产，如何充分发挥这一网络的价值，将成为课程长期发展的关键。

紧接着EMBA（中文）特约教授曹仰锋结合自身丰富的教学经验，探讨了如何与学员建立更高效的沟通机制，提升课堂互动，并确保课程内容能够真正落地实践。他指出，良好的课堂氛围来自于清晰的教学节奏和有效的纪律管理，而真正高质量的学习体验，则源于学员在实际工作场景中的应用能力。

作为校友代表，21秋班副班长、校友会理事张振义先生也上台发言，他回顾了自己的学习旅程，他回顾了自己的学习经历，并结合自身的职业发展，提出了一些针对课程优化的建议。他表示：“希望未来课程能在行业实践和跨界交流方面有更多拓展。”

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高潮：从问题到解决方案

随后，与会者分成 “教学与学习”、“行政与支持”、“市场推广与招生”三个小组，围绕课程优化、运营管理、招生策略展开深入讨论。

教授团队重点探讨了如何在课程设计上实现理论与实践的深度结合，同时提升教学互动性，以适应不同背景学员的需求。

行政团队围绕后勤支持、管理效率及学员服务展开交流，力求打造更顺畅的课程运营模式。

招生团队则分析了市场趋势，并针对如何优化招生渠道、吸引高质量学员提出了一系列创新思路。

小组讨论既有深入的思考，也有激烈的碰撞，许多建设性建议应运而生，为课程未来的发展提供了新的思路。

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尾声：从共识到行动

EMBA（中文）项目的成长，离不开每一位教授的学术贡献、每一位学员的积极投入，以及管理团队的精细运营。未来，课程将以此次Retreat的讨论成果为指引，持续优化教学模式、增强学员体验，并在全球商业教育的大潮中不断突破创新。